• Gestão Financeira e Patrimonial (GFP)
• Gestão de Recursos Humanos (GRH)
• Gestão Tecnológica e Estratégica (GTE)
• Gestão Ambiental e de Marketing (GAM)
  

Sumário

1. O CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL E A AUDITORIA INTEGRAL
   
   • O CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL E SEUS DESAFIOS
   • AUDITORIA INTEGRAL: UMA FERRAMENTA PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS
   • O QUE É A METODOLOGIA GAP DE AUDITORIA INTEGRAL?
   
   
2. A METODOLOGIA GAP: PRINCÍPIOS E MODELOS
   
   • OS QUATRO ASPECTOS DA GESTÃO DE UMA EMPRESA
   • O PRINCÍPIO DA MASSA COMPETITIVA INTEGRAL – MCI
   • OS PARECERES DE AUDITORIA INTEGRAL
   • OS PONTOS BÁSICOS DE AUDITORIA INTEGRAL – PB
   • OS PONTOS DE CONFIRMAÇÃO DE AUDITORIA INTEGRAL – PC
   • SÍNTESE DOS MODELOS NA METODOLOGIA GAP DE AUDITORIA INTEGRAL
   
   
3. A METODOLOGIA GAP E A EQUIPE DE AUDITORIA INTEGRAL
   
   • A EQUIPE DE AUDITORIA INTEGRAL
   • PARA EXECUTAR A AUDITORIA INTEGRAL COM SEGURANÇA E A UM CUSTO COMPETITIVO
   • A CERTIFICAÇÃO E OS REQUISITOS DOS AUDITORES INTEGRAIS
   
   
4. SÍNTESE DA METODOLOGIA GAP E CONSIDERAÇÕES FINAIS
   
   • SÍNTESE GERAL DA METODOLOGIA GAP
   • CONSIDERAÇÕES FINAIS